Transmission d’Entreprise

Notre cadre méthodologique externe apporte la neutralité nécessaire dans ce moment crucial pour l’avenir de l’entreprise.

Pour qui ?

Cette solution s’adresse aux dirigeants de PME qui envisagent de transmettre leur entreprise à un membre de la famille (fils, fille, neveu, nièce…) ou à un collaborateur de confiance en interne. Ces situations sont fréquentes, mais trop souvent, elles échouent ou stagnent en raison d’un manque de cadre clair, de non-dits ou de tensions émotionnelles.

Les enjeux humains :

Transmettre une entreprise ne se résume pas à une opération juridique. Il s’agit d’un moment de bascule identitaire. Transmettre son entreprise, c’est bien plus qu’un acte juridique ou financier, c’’est un geste fort, personnel, qui touche à l’identité, à la reconnaissance, et au lien affectif. Le cédant peut ressentir à la fois de la fierté et de la peur : peur de lâcher prise, d’être oublié, de ne plus avoir sa place. Le repreneur, de son côté, peut se sentir écrasé par la responsabilité, tiraillé entre loyauté et envie d’affirmer son propre style.

Notre approche :

Binôme+ met en place un binôme supervisé entre le repreneur (souvent plus jeune ou moins expérimenté) et un manager senior extérieur. Ce manager n’a aucun lien hiérarchique avec le cédant, il intervient en tant que tuteur stratégique, coach et sparring-partner pendant toute la phase de transition (6 à 18 mois).
Il accompagne le repreneur dans ses premières décisions managériales et stratégiques, l’aide à se positionner dans l’entreprise, à s’approprier son rôle, et à éviter les erreurs classiques du démarrage.

Un superviseur neutre assure le bon déroulement du dispositif, coordonne les jalons de la transition, et garantit un feedback régulier, notamment via des rapports périodiques transmis au cédant pour l’informer de l’avancement, tout en respectant l’autonomie du binôme.

Et si aucun repreneur n’est encore identifié ?
Nous vous accompagnons dans la recherche d’un repreneur correspondant à vos valeurs, l’évaluation objective de votre entreprise, et l’organisation du financement. Grâce à notre réseau, nous facilitons le passage à l’action.

Les bénéfices :

  • Une montée en puissance sécurisée du repreneur
  • Un regard externe professionnel et rassurant
  • Une continuité opérationnelle maîtrisée
  • Une transition fluide, respectueuse et sans heurt
  • Des rapports réguliers pour maintenir le lien de confiance avec le cédant
  • Une solution adaptée aux situations familiales ou internes comme aux cas sans repreneur désigné