Reprendre une entreprise ou créer une start-up ?

Voici un comparatif clair pour alimenter la réflexion Start-up vs. Reprise : les faits CritèresReprise d’une entreprise existanteCréation d’une start-upTemps de mise en routeImmédiat : l’entreprise fonctionne déjàLong : développement du produit, du modèle et des...

Créer ? Changer ? Et si la vraie option était ailleurs ?

Depuis quelques années, la création de start-up est présentée comme le Graal entrepreneurial.Pitchs. Levées de fonds. Incubateurs. Hackathons… Mais quand on échange avec des cadres expérimentés — souvent entre 35 et 50 ans — une autre idée commence à émerger.Moins...

Et si la sécurité n’était pas là où vous pensez ?

Beaucoup de cadres très compétents hésitent à reprendre une entreprise.Pas par manque d’ambition.Mais parce qu’ils ont l’impression d’avoir « tout à perdre ». Mais quand on gratte un peu, cette sécurité est parfois plus fragile qu’il n’y paraît :– Fusion en cours–...

Et si vous étiez déjà plus prêt que vous ne le pensez ?

Quand je parle de reprise d’entreprise à des cadres brillants, une peur revient souvent : »Je ne suis pas sûr d’être à la hauteur. » Et je comprends.Diriger une entreprise, ce n’est pas juste encadrer une équipe ou piloter un budget.C’est représenter une vision....

Et si vous héritiez d’un passif caché ?

C’est l’une des plus grandes craintes quand on parle de reprise d’entreprise.Et si je découvrais trop tard des dettes, des litiges ou des failles dans le modèle ? C’est une question légitime.Mais ce n’est pas une fatalité. Il existe des experts de la lecture de bilan,...