Bewerten, um besser zu übergeben, zusammenzuarbeiten und zu leisten
Warum eine intergenerationelle Diagnose durchführen?
In einem Kontext, in dem Generationenkonflikte, unvorbereitete Abgänge und Lücken in der Wissensweitergabe die Unternehmensleistung gefährden, verschafft die intergenerationelle Diagnose Klarheit.
Sie ermöglicht es, zu erkennen:
- Kritisches Wissen, das verloren zu gehen droht
- Unsichtbare Hürden für die Zusammenarbeit zwischen Generationen
- Verborgene Chancen für Übergabe und Nachfolge
- Prioritäre Handlungsfelder zur Etablierung einer Kultur der generationenübergreifenden Zusammenarbeit
Was wir messen
Unsere Diagnose basiert auf 20 zentralen Dimensionen, die kombinieren:
- Wahrnehmungen jüngerer und älterer Mitarbeitender
- Überprüfbare Indikatoren (HR, Produktivität, Kommunikation …)
- Latente Spannungen und Chancen für Komplementarität
Unter den analysierten Dimensionen:
- Wissensweitergabe
- Generationenübergreifende Führung
- Interne Mobilität und Karrierewege
- Anerkennung und Motivation
- Kommunikation und Konfliktbewältigung
- Gegenseitige Wahrnehmungen
Strukturierte Methodik, konkrete Ergebnisse
Unser Ansatz stützt sich auf:
- Gezielte Interviews mit verschiedenen Profilen (Junge, Senioren, Führungskräfte)
- Quantitative Instrumente (Fragebögen, Scoring, Heatmaps)
- Kreuzanalysen zur Hervorhebung prioritärer Handlungshebel
- Einen klaren Bericht, nutzbar für Geschäftsleitung, HR und Teams
Drei Interventionsformate
| Format | Geschätzte Dauer | Unternehmensgrösse | Ergebnisse |
| Essentiell | 3–5 Tage | < 50 Mitarbeitende | Zusammenfassender Bericht + schneller Aktionsplan |
| Umfassend | 6–10 Tage | 50–150 Mitarbeitende | Vollständiger Bericht, Cross-Scoring, Rückmeldungs-Workshops |
| Experte | 15–20 Tage | > 150 Mitarbeitende oder mehrere Standorte | Vertiefte Diagnose, strategische Empfehlungen, Unterstützung im Leadership-Coaching |
Wozu dient diese Diagnose?
- Vorbereitung eines Übergabe- oder Nachfolgeprogramms
- Verbesserung der generationenübergreifenden Zusammenarbeit
- Konfliktabbau oder Entschärfung unsichtbarer Spannungen
- Stärkung der Unternehmenskultur im Hinblick auf menschliche Nachhaltigkeit
- Aufwertung des Mitarbeiterengagements in Zeiten des Wandels
„Man kann nur verbessern, was man auch sieht.“
Kontaktieren Sie uns für ein erstes vertrauliches Gespräch.
Wir passen die Diagnose an Ihre Realität, Ihre Herausforderungen und Ihr Tempo an.