Une transmission qui ne s’improvise pas
Dans un contexte de départs à la retraite, de pénurie de main-d’œuvre qualifiée et de transformation des métiers, de nombreuses entreprises suisses cherchent à sécuriser la transmission des savoirs et des responsabilités.
La mise en place de binômes supervisé représente une solution concrète, humaine et structurante. Mais elle ne peut pas reposer sur la seule bonne volonté des personnes impliquées.
Les défis d’un binôme mal accompagné
Mettre en relation un expérimenté et un collaborateur peu expérimenté peut sembler naturel. Pourtant, sans cadre ni accompagnement, les écueils sont nombreux :
- Malentendus, différences de style ou tensions relationnelles
- Objectifs flous, transmission partielle ou inefficace
- Charge mentale excessive pour l’un ou les deux membres
- Risque d’échec et perte de valeur pour l’entreprise
La supervision, un levier clé de réussite
Pour garantir le succès du binôme, nous proposons un accompagnement structuré et confidentiel, assuré par un superviseur formé.
Ce tiers de confiance :
- Clarifie les rôles, les attentes et les échéances
- Accompagne les étapes clés de la relation (démarrage, ajustements, clôture)
- Prévient les tensions et facilite la coopération
- Valorise les acquis et intègre la démarche dans les objectifs de l’entreprise
Un transfert de compétences réussi, durable et mesurable
Un binôme bien supervisé ne transmet pas seulement un savoir, il crée de la valeur, renforce la cohésion d’équipe, prépare l’avenir, et soutient la croissance.
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