Reprendre une PME, ce n’est pas changer de métier

Vous avez passé 20 ans à construire, optimiser, former, rassurer.Vous connaissez les rouages de l’entreprise, les clients, les fournisseurs, les failles aussi.Vous êtes un pilier. Et vous vous sentez bien à cette place.Mais un jour, le patron partira.Et tout ce que...

La transmission intelligente

Il y a une question que beaucoup de dirigeants se posent, mais formulent rarement à voix haute : À qui remettre ce que j’ai bâti ? 30 ou 40 ans à construire une PME.Des clients devenus partenaires.Des promesses tenues sans contrat.Des équipes soudées par le terrain....

Reprendre une entreprise ou créer une start-up ?

Voici un comparatif clair pour alimenter la réflexion Start-up vs. Reprise : les faits CritèresReprise d’une entreprise existanteCréation d’une start-upTemps de mise en routeImmédiat : l’entreprise fonctionne déjàLong : développement du produit, du modèle et des...