Diagnostic Binôme+

Pourquoi réaliser un diagnostic intergénérationnel ?

Dans un contexte où les tensions générationnelles, les départs non anticipés, et les lacunes de transmission menacent la performance des entreprises, le diagnostic intergénérationnel vous aide à voir clair.

Il permet d’identifier :
– Les savoirs critiques en danger
– Les barrières invisibles à la coopération entre générations
– Les opportunités cachées de transmission et de relève
– Les axes de progrès prioritaires pour structurer une culture de collaboration intergénérationnelle

Ce que nous mesurons

Notre diagnostic s’appuie sur 20 axes clés, croisant :
– La perception des jeunes et des seniors
– Des indicateurs vérifiables (RH, productivité, communication…)
– Les tensions latentes et les opportunités de complémentarité

Parmi les dimensions analysées :
– Transmission des savoirs
– Leadership intergénérationnel
– Mobilité interne et trajectoires
– Reconnaissance et motivation
– Communication et gestion des conflits
– Représentations mutuelles

Méthodologie structurée, résultats concrets

Notre démarche repose sur :
Des entretiens ciblés avec les différents profils (jeunes, seniors, managers)
Des outils quantitatifs (questionnaires, scoring, heatmaps)
Des analyses croisées pour faire émerger les leviers d’action prioritaires
Un rapport clair, utilisable à la fois pour la direction, les RH, et les équipes

Trois formats d’intervention

À quoi sert ce diagnostic ?

– Préparer un programme de transmission ou de relève
– Améliorer la coopération intergénérationnelle
– Réduire les conflits ou désamorcer des tensions invisibles
– Renforcer la culture d’entreprise autour de la durabilité humaine
– Valoriser l’engagement des collaborateurs en phase de transition

Vous ne pouvez pas améliorer ce que vous ne voyez pas

Contactez-nous pour un premier échange confidentiel.
Nous adaptons le diagnostic à votre réalité, vos enjeux et votre rythme.