Supervisor Training Program – Binôme+

General Objective

Train professionals capable of supporting, structuring, and supervising intergenerational binômes in contexts of responsibility, skills, or business transmission.

1. Target Audiences

  • External professionals (coaches, trainers, HR consultants) wishing to become Binôme+ supervisors
  • Internal managers (corporate executives) responsible for talent management or internal transmission
  • Future field references (HR managers, executives, successors) involved in ensuring the sustainability of their organization

2. Duration & Format

  • Total duration: 6 days (spread over 6 to 12 weeks)
  • Format: hybrid (in-person + online), with intersession work
  • Validation: internal certification “Binôme+ Supervisor” (skills certificate)

3. Modular Structure

Comprendre les enjeux de la transmission (1,5 jours)

  • Typologie des transmissions : compétences, responsabilités, entreprises
  • Facteurs de succès / d’échec des binômes intergénérationnels
  • Risques psychosociaux, attentes croisées, logique générationnelle
  • Cadre légal et organisationnel en Suisse

Créer un binôme stratégique (1 jour)

  • Méthodologie de sélection des profils
  • Construction de binômes fonctionnels (compatibilité, complémentarité)
  • Définition des rôles, objectifs, temporalité
  • Premiers entretiens tripartites (senior, junior, entreprise)

Posture du superviseur (1,5 jours)

  • Différence entre manager, coach et superviseur
  • Neutralité, éthique, confidentialité
  • Gestion de la relation triangulaire (senior – junior – entreprise)
  • Outils d’observation, d’écoute active, de recadrage bienveillant

Piloter la dynamique du binôme (1,5 jours)

  1. Évaluation des étapes du transfert (shadowing, co-lead, autonomie)
  2. Facilitation des bilans intermédiaires
  3. Déblocage des situations de friction ou stagnation
  4. Gestion du non-dit, traitement de la résistance

Capitaliser et conclure (1 jour)

  • Formalisation des acquis (savoirs, postures, décisions)
  • Documentation du savoir implicite
  • Cérémonie ou rituel de passage
  • Transmission du rapport final à l’entreprise ou au cédant

4. Teaching Methods

  • Case studies from real SMEs, internal transfers, or successions
  • Binôme role-playing
  • Cross-supervision among participants
  • Personal logbook
  • Structured observation grid

5. Validation Requirements

  • Active attendance in all 5 modules
  • Supervised case analysis (written assignment)
  • Simulation of a supervision interview (recorded)
  • Final validation by an academic jury