1. Transmission de responsabilité sans reprise
Lorsque des collaborateurs seniors ou propriétaires approchent la retraite ou souhaitent alléger leur charge, la question de la relève opérationnelle se pose.
Binôme+ met en place des binômes supervisés entre ces seniors et leurs successeurs identifiés, permettant une montée progressive en compétences du junior.
Objectif : sécuriser la transmission managériale sans brutalité pour les équipes ni pertes de savoir-faire terrain.
2. Transmission d’entreprise (avec reprise)
La cession ou transmission d’une PME est souvent source de tensions émotionnelles et de non-dits.
Binôme+ accompagne les dirigeants et repreneurs internes dans cette transition sensible, préparation de la posture de dirigeant, intégration stratégique progressive, gestion des relations partenaires, et supervision neutre du processus.
3. Grandes entreprises (savoir critique)
Dans les grandes structures industrielles ou techniques, des savoirs d’experts seniors risquent de disparaître.
Binôme+ structure la formalisation et la transmission progressive de ces compétences critiques en organisant des binômes de capitalisation supervisés entre experts et jeunes talents internes.
