par binome | Sep 21, 2026 | Binome
Une entreprise fonctionne grâce à beaucoup plus que ses machines, ses contrats, ses logiciels ou ses locaux. Elle fonctionne aussi grâce à des personnes qui savent : prendre certaines décisions ; résoudre des situations inhabituelles ; entretenir des relations...
par binome | Sep 21, 2026 | Binome
Dans les deux premiers articles consacrés au schéma, nous avons suivi deux raisonnements. Le premier cherchait à comprendre ce qui peut fragiliser la continuité : Fonctions vitales → Dépendances → Concentrations → SPOF → Effets de cascade → Causes profondes. Lire le...
par binome | Sep 21, 2026 | Binome
Dans le premier article, nous avons suivi une entreprise depuis ses fonctions vitales jusqu’aux causes profondes de ses vulnérabilités. Lire le premier article : « Avant de parler de risques, une entreprise doit savoir ce qui ne peut pas s’arrêter » La logique était...
par binome | Sep 21, 2026 | Binome
Une entreprise peut être rentable, bien organisée et disposer de collaborateurs expérimentés. Elle peut avoir de bons clients, des outils performants et une situation financière saine. Et pourtant rester vulnérable. Pourquoi ? Parce que la question de la continuité...
par binome | Sep 21, 2026 | Binome
Dans beaucoup de PME, certaines capacités sont confiées à l’extérieur. Informatique. Maintenance spécialisée. Hébergement. Paie. Laboratoire. Support d’un logiciel métier. Cela peut être parfaitement rationnel. Le problème apparaît lorsque l’entreprise ne sait plus...
par binome | Sep 21, 2026 | Binome
Dans une transmission de PME, beaucoup de dépendances paraissent rassurantes sur le papier. Le fournisseur peut être remplacé. Une nouvelle machine peut être commandée. Le logiciel peut être migré. Une autorisation peut être renouvelée. Les données peuvent être...
