Il y a une question que beaucoup de dirigeants se posent, mais formulent rarement à voix haute :
À qui remettre ce que j’ai bâti ?
30 ou 40 ans à construire une PME.
Des clients devenus partenaires.
Des promesses tenues sans contrat.
Des équipes soudées par le terrain.
Ces dirigeants ne veulent pas vendre.
Ils veulent transmettre.
Sans trahir. Sans brader.
Et de l’autre côté, on voit des cadres brillants.
Compétents. Prêts.
Mais bloqués entre deux options :
– Créer leur boîte ? Trop d’inconnues.
– Changer d’entreprise ? Toujours la même mécanique.
Et si une troisième voie existait ?
– Reprendre une entreprise existante.
– Une structure saine.
– Un projet concret. Ici, en Suisse.
C’est moins glamour qu’une start-up.
Mais souvent, c’est là que l’impact est réel.