Sécuriser et valoriser votre entreprise

Sécuriser et valoriser votre entreprise

Chaque entreprise vit des moments clés : croissance, réorganisation, départs de collaborateurs, arrivée de nouvelles générations, adaptation aux mutations technologiques. Dans ces phases, la question n’est pas seulement de « gérer le quotidien », mais de préserver la...
Reprendre une PME, ce n’est pas changer de métier

Reprendre une PME, ce n’est pas changer de métier

Vous avez passé 20 ans à construire, optimiser, former, rassurer.Vous connaissez les rouages de l’entreprise, les clients, les fournisseurs, les failles aussi.Vous êtes un pilier. Et vous vous sentez bien à cette place.Mais un jour, le patron partira.Et tout ce que...
Reprendre une entreprise ou créer une start-up ?

Reprendre une entreprise ou créer une start-up ?

Voici un comparatif clair pour alimenter la réflexion Start-up vs. Reprise : les faits CritèresReprise d’une entreprise existanteCréation d’une start-upTemps de mise en routeImmédiat : l’entreprise fonctionne déjàLong : développement du produit, du modèle et des...
Créer ? Changer ? Et si la vraie option était ailleurs ?

Créer ? Changer ? Et si la vraie option était ailleurs ?

Depuis quelques années, la création de start-up est présentée comme le Graal entrepreneurial.Pitchs. Levées de fonds. Incubateurs. Hackathons… Mais quand on échange avec des cadres expérimentés — souvent entre 35 et 50 ans — une autre idée commence à émerger.Moins...

Et si la sécurité n’était pas là où vous pensez ?

Beaucoup de cadres très compétents hésitent à reprendre une entreprise.Pas par manque d’ambition.Mais parce qu’ils ont l’impression d’avoir « tout à perdre ». Mais quand on gratte un peu, cette sécurité est parfois plus fragile qu’il n’y paraît :– Fusion en cours–...

Et si vous étiez déjà plus prêt que vous ne le pensez ?

Quand je parle de reprise d’entreprise à des cadres brillants, une peur revient souvent : »Je ne suis pas sûr d’être à la hauteur. » Et je comprends.Diriger une entreprise, ce n’est pas juste encadrer une équipe ou piloter un budget.C’est représenter une vision....