Quand je parle de reprise d’entreprise à des cadres brillants, une peur revient souvent :
« Je ne suis pas sûr d’être à la hauteur. »
Et je comprends.
Diriger une entreprise, ce n’est pas juste encadrer une équipe ou piloter un budget.
C’est représenter une vision. Prendre des décisions structurantes. Tenir un cap.
Mais la vérité, c’est que personne ne dirige seul.
Ceux qui réussissent savent surtout bien s’entourer.
Et ça, vous pouvez le faire.
Je peux même vous y aider.
Vous avez déjà l’essentiel :
– L’expérience des choix difficiles
– La capacité d’analyse
– L’envie de sens
– Et cette lucidité propre à ceux qui se posent de vraies questions
On n’est jamais totalement prêt.
Mais on peut être accompagné intelligemment.
Et reprendre une entreprise devient alors un projet solide, construit, sur mesure.
Vous doutez ?
C’est bon signe.
C’est souvent à ce moment-là que tout peut vraiment commencer.