Dans une PME, la succession n’est jamais seulement stratégique.
Elle est identitaire, culturelle, humaine.
Chez Binôme+, on observe toujours le même schéma :
Avant de parler évaluation, contrats ou financement, il faut aligner trois mondes qui ne se parlent presque jamais spontanément :
1. Le monde des valeurs : ce qui est juste, équitable, acceptable.
2. Le monde de la stratégie : ce qui doit durer, évoluer, se protéger.
3. Le monde de l’opérationnel : ce qui doit réellement fonctionner au quotidien.
Quand l’un des trois manque, la succession devient un marathon émotionnel, un terrain de malentendus, parfois un champ de bataille invisible.
Mais quand on les aligne dans un langage commun, quelque chose de puissant se produit :
les tensions baissent, la lucidité revient, et la transmission devient enfin possible.
Parce que dans la réalité du terrain, la transmission n’est jamais un acte administratif.
C’est un acte humain.
Et c’est là que tout commence.