Carte des fonctions vitales
Ce qui doit tenir, dans quel horizon et avec quelles conséquences en cas d’interruption.
Le cadre organise les constats, les preuves, les fragilités et les actions pour que la décision puisse être expliquée et révisée.
Ce qui doit tenir, dans quel horizon et avec quelles conséquences en cas d’interruption.
Personnes, compétences, accès, systèmes, décisions, relations et alternatives nécessaires.
Comment une rupture peut se produire et se propager à travers l’organisation.
Ce qui existe, ce qui est utilisé, disponible et réellement efficace dans les scénarios examinés.
Les fragilités qui restent concentrées ou insuffisamment transférées et qui risquent d’être héritées.
Les actions prioritaires, responsables, preuves attendues et étapes de suivi.
La valeur d’ARC vient de la chaîne entre faits, preuves, raisonnement, cotation lorsque nécessaire, décision et plan d’action.